我们的指挥部，必须围绕C端构建，这是品牌在过剩时代生死突围的唯一生路。你的任务不再是把货卖给B端，而是要建立一套“帮经销商把货卖给消费者”的利他逻辑。现在很多品牌做了数字化营销，让消费者扫码，但只是把它当做促…
经销商被边缘化，面临品牌直供、零售直采及一盘货冲击，需转型为价值提供者。
达利春节礼盒凭借稳定销量和操作性强，成为经销商重点推广品牌，聚焦明确品类，提升市场竞争力。
即时零售增长快但利润低，依赖补贴和流量，易陷入恶性循环，本质仍为线下生意，需关注长期运营与利润平衡。
文章强调C端用户价值是行业不变的核心，产品、传播、渠道均需以C端为导向，否则将面临经营困境。
陈立平教授指出，“去中间化”是伪命题，市场需构建新型中间商，而非简单消灭中间商。
自有品牌需零售商深入洞察市场，从商品主导权和价格主导权出发，推动自身在产业链中的角色转变。
蜡笔小新通过形态创新与品质升级，三次重塑果冻品类，引领中国果冻行业革新。
中国酒类行业进入结构性周期，新酒饮迅猛发展，推动流通体系重构，从“身份符号”转向“情绪载体”，形成生活方式产品化趋势。
第二届中国新酒饮发展大会在重庆江津举行，聚焦“新酒饮主流化”，推动产业升级与创新。
瓶子星球集团在2025年实现收入和利润双增长，引领新酒饮行业转型，推动行业主流化，坚持长期主义发展。
快消行业厂商关系恶化，经销商抱怨压货、利润微薄，部分退出行业，关系不健康。
文章总结：东南亚快消市场线下渠道占主导，品牌出海需兼顾线下分销与电商结合。
税务监管趋严，经销商需关注收入、成本、费用、资金四账，避免因解释不清或数据异常被提示。
康师傅暖饮以“暖心康师傅，驱寒So Easy”为核心，满足冬日消费者对温暖、便捷、健康的饮品需求，推动暖饮赛道发展。
昆仑山矿泉水凭借高原水源、纯净品质和严格防护体系，获“2025匠心产品”称号，展现高品质好水的权威认证。
中国快消品+互联网新媒体、致力于互联网时代经销商转型升级与渠道数字化解决方案
爱尔眼科董事长陈邦疑为湖北一“骗保”精神病院实控人，爱尔眼科：与上市公司无关联；此前报道爱尔眼科上市后陈邦涉足精神病专科医院领域
伊朗军方：我们能够轻易进入美军基地，美国领导层必须在妥协和战争之间做出选择；美方敦促美国公民尽快自行离开伊朗